1. 1MAITRISE D’OEUVRE

    MAITRISE D’OEUVRE

    PASSERELLE intervient principalement en phase de réalisation ou exécution des projets, à partir de la phase dite PRO – DCE. La maîtrise des aspects techniques, administratifs et financiers aboutissent à des dossiers qualitatifs permettant de diriger les chantiers de manière rigoureuse. Nous nous efforçons de maîtriser le trinôme Qualité, Coût et Délais.

    Dans le cadre d’une mission de maîtrise d’œuvre d’exécution, PASSERELLE dirige et gère le chantier depuis la notification des marchés jusqu’à l’année de parfait achèvement, en passant par la phase de réception de chantier. Nous nous sommes dotés du logiciel de suivi de chantier BatiScript® afin d’assurer un meilleur suivi de la phase de chantier et des levées de réserves, facilitant également la communication avec les différents interlocuteurs de chaque chantier.

    PASSERELLE ne réalise ou participe désormais qu’à quelques projets minutieusement sélectionnés en phase de conception, eu égard à la seule valeur ajoutée que nous pouvons apporter ou bien pour accompagner nos clients récurrents.

    Nous proposons également un accompagnement en phase de conception pour les projets hôteliers et les magasins en centres commerciaux, de par notre forte expérience et expertise dans ces domaines.

  2. 2ASSISTANCE A MAITRISE D'OUVRAGE

    ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE

    PASSERELLE accompagne les maîtres d’ouvrages selon leurs besoins prédéfinis, leur expérience et leurs attentes. Les prestations proposées sont adaptées selon chaque cas et comprennent notamment :
    – définition et établissement du programme,
    – développement du projet par rapport au programme,
    – optimisation, analyse des contraintes, étude technico-architecturale et financière,
    – définition d’un aménagement en space-planning,
    – assistance et accompagnement en recherche et transfert de site,
    – représentation partielle ou totale du maître d’ouvrage face aux intervenants du projet, pendant la phase de travaux …,
    – suivi, selon une fréquence préétablie, du planning des études ou des travaux et de leur bonne gestion,
    – aide au choix des décisions à prendre à chaque phase des projets (notamment en terme technique, financier et de délais),
    – coordination et contrôle de la bonne exécution de la mission des prestataires du projet (architecte, OPC, contrôleur technique …),
    – assistance à la mise en place des O.P.R.
    – assistance du maître d’ouvrage pendant la réception des travaux, les mise à disposition et autres moments de prise en possession par les acquéreurs …

  3. 3OPC

    ORDONNANCEMENT, PILOTAGE ET COORDINATION

    Nous proposons ce type de mission afin de garantir les délais d’exécution et la parfaite organisation de chaque chantier et ce, dans un souci de qualité permanente. Cette mission est stratégique pour tout chantier et est devenue une nécessité économique constituant un élément essentiel pour la bonne tenue du montant final des travaux; les aléas de chantier et les délais de chantier non maîtrisés créant des surcoûts et des dysfonctionnements. La force de l’agence est sa structure à taille humaine, avec un service personnalisé pour chaque chantier. PASSERELLE  ne fait pas qu’ordonnancer un projet pour qu’il aboutisse, mais l’agence anticipe les tâches et maîtrise le déroulement de chaque projet, en étant acteur actif impliqué dans chaque projet traité.

    – En phase étude et préparation de chantier, PASSERELLE assure la coordination des études entre les intervenants et peut mettre à disposition des moyens de communication partagés et connectés permettant une gestion des fichiers plus aisée et collaborative.

    – En phase chantier, PASSERELLE organise et veille constamment sur les enchaînements des tâches. L’organisation des réunions de chantier permet un déroulement efficace et optimisé, les compte-rendu O.P.C. sont rédigés et diffusés dans la journée, voire le lendemain au plus tard. L’anticipation est constante sur les projets afin de garantir un suivi linéaire.

    – En phase OPR et achèvement des travaux, PASSERELLE redouble de vigilance sur la bonne fin de travaux par les entreprises dans les délais impartis. Il est fréquent que les levées de réserves et problèmes liés à la garantie de parfait achèvement ne soient pas levés rapidement. Nous assumerons notre rôle et seront garant de la bonne fin et exécution des travaux, conformément aux engagements pris par tous auprès du maître d’ouvrage.

     

  4. 4AUDIT ET CONSEIL

    AUDIT ET CONSEIL

    Donner un avis est à la portée de tous, l’accompagner de la bonne démarche …

    … est affaire de professionnels. PASSERELLE a développé un service d’accompagnement et d’assistance à la carte afin de guider les maîtres d’ouvrages dans la réalisation de leur projet.

    – Hôteliers : êtes-vous aux normes et en règle face à vos obligations réglementaires et administratives ? Laissez-nous vous accompagner dans le contrôle des travaux de rénovation. Une seule erreur répétée pour chaque chambre peut coûter cher … Nous pouvons également vous assister pour des audits techniques et architecturaux de vos hôtels et vous accompagner en amont des visites périodiques ou des acquisitions,

    – Syndics / gestionnaires de biens : n’avez-vous pas nécessité d’une assistance technique pour le suivi et la réception des travaux que vous demandez pour vos copropriétés ? Etes-vous à même de planifier les priorités des travaux à mener dans un immeuble à court, moyen et long terme ?

    – Propriétaire d’un ERP : l’audit global de votre ERP ou de celui que vous souhaitez acquérir, avec estimatif des travaux à engager, est possible. Nous pourrons notamment vérifier les points suivants : accessibilité, sécurité incendie, structure, fluides, énergies …

    Laissez-nous vous accompagner … nous définirons ensemble l’assistance dont vous avez besoin.


  • MAITRISE D’OEUVRE

    MAITRISE D’OEUVRE

    PASSERELLE intervient principalement en phase de réalisation ou exécution des projets, à partir de la phase dite PRO – DCE. La maîtrise des aspects techniques, administratifs et financiers aboutissent à des dossiers qualitatifs permettant de diriger les chantiers de manière rigoureuse. Nous nous efforçons de maîtriser le trinôme Qualité, Coût et Délais.

    Dans le cadre d’une mission de maîtrise d’œuvre d’exécution, PASSERELLE dirige et gère le chantier depuis la notification des marchés jusqu’à l’année de parfait achèvement, en passant par la phase de réception de chantier. Nous nous sommes dotés du logiciel de suivi de chantier BatiScript® afin d’assurer un meilleur suivi de la phase de chantier et des levées de réserves, facilitant également la communication avec les différents interlocuteurs de chaque chantier.

    PASSERELLE ne réalise ou participe désormais qu’à quelques projets minutieusement sélectionnés en phase de conception, eu égard à la seule valeur ajoutée que nous pouvons apporter ou bien pour accompagner nos clients récurrents.

    Nous proposons également un accompagnement en phase de conception pour les projets hôteliers et les magasins en centres commerciaux, de par notre forte expérience et expertise dans ces domaines.

  • ASSISTANCE A MAITRISE D'OUVRAGE

    ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE

    PASSERELLE accompagne les maîtres d’ouvrages selon leurs besoins prédéfinis, leur expérience et leurs attentes. Les prestations proposées sont adaptées selon chaque cas et comprennent notamment :
    – définition et établissement du programme,
    – développement du projet par rapport au programme,
    – optimisation, analyse des contraintes, étude technico-architecturale et financière,
    – définition d’un aménagement en space-planning,
    – assistance et accompagnement en recherche et transfert de site,
    – représentation partielle ou totale du maître d’ouvrage face aux intervenants du projet, pendant la phase de travaux …,
    – suivi, selon une fréquence préétablie, du planning des études ou des travaux et de leur bonne gestion,
    – aide au choix des décisions à prendre à chaque phase des projets (notamment en terme technique, financier et de délais),
    – coordination et contrôle de la bonne exécution de la mission des prestataires du projet (architecte, OPC, contrôleur technique …),
    – assistance à la mise en place des O.P.R.
    – assistance du maître d’ouvrage pendant la réception des travaux, les mise à disposition et autres moments de prise en possession par les acquéreurs …

  • OPC

    ORDONNANCEMENT, PILOTAGE ET COORDINATION

    Nous proposons ce type de mission afin de garantir les délais d’exécution et la parfaite organisation de chaque chantier et ce, dans un souci de qualité permanente. Cette mission est stratégique pour tout chantier et est devenue une nécessité économique constituant un élément essentiel pour la bonne tenue du montant final des travaux; les aléas de chantier et les délais de chantier non maîtrisés créant des surcoûts et des dysfonctionnements. La force de l’agence est sa structure à taille humaine, avec un service personnalisé pour chaque chantier. PASSERELLE  ne fait pas qu’ordonnancer un projet pour qu’il aboutisse, mais l’agence anticipe les tâches et maîtrise le déroulement de chaque projet, en étant acteur actif impliqué dans chaque projet traité.

    – En phase étude et préparation de chantier, PASSERELLE assure la coordination des études entre les intervenants et peut mettre à disposition des moyens de communication partagés et connectés permettant une gestion des fichiers plus aisée et collaborative.

    – En phase chantier, PASSERELLE organise et veille constamment sur les enchaînements des tâches. L’organisation des réunions de chantier permet un déroulement efficace et optimisé, les compte-rendu O.P.C. sont rédigés et diffusés dans la journée, voire le lendemain au plus tard. L’anticipation est constante sur les projets afin de garantir un suivi linéaire.

    – En phase OPR et achèvement des travaux, PASSERELLE redouble de vigilance sur la bonne fin de travaux par les entreprises dans les délais impartis. Il est fréquent que les levées de réserves et problèmes liés à la garantie de parfait achèvement ne soient pas levés rapidement. Nous assumerons notre rôle et seront garant de la bonne fin et exécution des travaux, conformément aux engagements pris par tous auprès du maître d’ouvrage.

     

  • AUDIT ET CONSEIL

    AUDIT ET CONSEIL

    Donner un avis est à la portée de tous, l’accompagner de la bonne démarche …

    … est affaire de professionnels. PASSERELLE a développé un service d’accompagnement et d’assistance à la carte afin de guider les maîtres d’ouvrages dans la réalisation de leur projet.

    – Hôteliers : êtes-vous aux normes et en règle face à vos obligations réglementaires et administratives ? Laissez-nous vous accompagner dans le contrôle des travaux de rénovation. Une seule erreur répétée pour chaque chambre peut coûter cher … Nous pouvons également vous assister pour des audits techniques et architecturaux de vos hôtels et vous accompagner en amont des visites périodiques ou des acquisitions,

    – Syndics / gestionnaires de biens : n’avez-vous pas nécessité d’une assistance technique pour le suivi et la réception des travaux que vous demandez pour vos copropriétés ? Etes-vous à même de planifier les priorités des travaux à mener dans un immeuble à court, moyen et long terme ?

    – Propriétaire d’un ERP : l’audit global de votre ERP ou de celui que vous souhaitez acquérir, avec estimatif des travaux à engager, est possible. Nous pourrons notamment vérifier les points suivants : accessibilité, sécurité incendie, structure, fluides, énergies …

    Laissez-nous vous accompagner … nous définirons ensemble l’assistance dont vous avez besoin.

PASSERELLE est fondée sur le constat de l’évolution constante des métiers de la construction et de leur complexité sans cesse croissante. La volonté de son dirigeant – Wilfried Cohuet – est alors de créer une liaison entre les différents acteurs de la construction (maître d’ouvrage, maître d’œuvre, assistance à maîtrise d’ouvrage, entreprises de bâtiment, décorateurs …), notamment sur le terrain, pour permettre une cohésion de chaque projet.
PASSERELLE se positionne donc comme un chef d’orchestre permettant de mener à bien tout projet architectural dans une relation de confiance et de sérénité entre tous les intervenants des projets de construction ou rénovation.