Maîtrise d'Oeuvre

Nous intervenons principalement en phase de réalisation ou exécution des projets, à partir de la phase dite PRO – DCE. La maîtrise des aspects techniques, administratifs et financiers aboutissent à des dossiers qualitatifs permettant de diriger les chantiers de manière rigoureuse. Nous nous efforçons de maîtriser le trinôme Qualité, Coût et Délais.

Dans le cadre d’une mission de maîtrise d’œuvre d’exécution, nous dirigeons et gérons le chantier depuis la notification des marchés jusqu’à l’année de parfait achèvement, en passant par la phase de réception de chantier. Nous nous sommes dotés du logiciel de gestion de chantier BatiScript® afin d’assurer un meilleur suivi de la phase de travaux et des levées de réserves, facilitant également la communication avec les différents interlocuteurs de chaque projet.

Nous réalisons ou participons toujours aux phases de conception de quelques projets minutieusement sélectionnés eu égard à la seule valeur ajoutée que nous pouvons apporter et pour accompagner nos clients récurrents et fidèles.

Nous proposons enfin un accompagnement en phase de conception pour les projets hôteliers et les ERP de manière générale, de par notre forte expérience et expertise dans ces domaines.

Assistance à maîtrise d'ouvrage

Nous accompagnons les maîtres d’ouvrage selon leurs besoins, leur expérience et leurs attentes. Nos prestations sont sur-mesure et couvrent l’ensemble du cycle du projet :

  • Définition et établissement du programme,
  • Développement du projet en adéquation avec ce programme,
  • Optimisation, analyse des contraintes, étude technico-architecturale et financière,
  • Définition d’un aménagement en space-planning,
  • Accompagnement dans la recherche et le transfert de site,
  • Représentation technique (partielle ou totale) du maître d’ouvrage face aux intervenants du projet pendant les travaux …,
  • Suivi, selon une fréquence préétablie, du planning des études ou des travaux et de leur gestion,
  • Aide à la décision à chaque phase — technique, financière, chronologique,
  • Coordination et contrôle de l’exécution de la mission des prestataires  (architecte, OPC, contrôleur technique …),
  • Assistance à la mise en place des O.P.R.,
  • Accompagnement jusqu’à la réception des travaux, la mise à disposition et la prise en possession par les acquéreurs …

Ordonnancement, Pilotage et Coordination

Nous assurons ces missions pour garantir les délais, l’organisation et la qualité de chaque chantier. Stratégique et indispensable, cette prestation maîtrise le coût final : les retards et aléas de chantier engendrent systématiquement surcoûts et dysfonctionnements.

Notre force ? Une structure à taille humaine, avec un suivi personnalisé sur chaque projet. Nous ne limitons pas notre rôle à l’ordonnancement : nous anticipons, pilotons activement et intervenons comme acteur engagé.

  • En phase étude et préparation, nous coordonnons les intervenants et mettons en place des outils de communication partagés, pour une gestion collaborative et fluide des fichiers.
  • En phase chantier, nous organisons et surveillons les enchaînements des tâches. Les réunions sont animées pour un déroulement efficace ; les comptes-rendus OPC sont rédigés et diffusés dans la journée, au plus tard le lendemain. L’anticipation est constante, pour un suivi linéaire et sans rupture.
  • En phase OPR et achèvement, nous redoublons de vigilance sur le respect des délais. Les levées de réserves et garanties de parfait achèvement sont souvent négligées : nous assumons notre rôle et garantissons la bonne fin des travaux, conformément aux engagements pris par tous envers le maître d’ouvrage.

Audit, Conseil et expertise

Donner un avis est à la portée de tous, mais le justifier et l’accompagner d’une démarche  adaptée relève du professionnalisme. Nous avons développé un service d’accompagnement et d’assistance sur mesure afin de guider les maîtres d’ouvrages dans la réalisation de leur projet.

  • Audit de site ou de bâtiment avant acquisition,
  • Expertise de chantier en cours de travaux à la demande d’un maître d’ouvrage,
  • Expertise d’un chantier en phase de réception,
  • Assistance conseil pendant les travaux ou en phase de livraison,
  • Assistance Conseil après un arrêt de chantier par un contractant général, une entreprise générale ou un maître d’oeuvre ou avant la reprise d’un chantier abandonné par un maître d’ouvrage défaillant,
  • Audit et assistance pour la prise en compte des contraintes administratives, financières et opérationnelles,
  • optimisation et réorganisation d’un chantier en cours sur les aspects de coût, de délais, de modularité et de logistique,
  • planification des priorités des travaux à court, moyen et long terme.

Nous proposons également aux hôteliers d’établir un audit technique et architectural préalable à des travaux de rénovation ou avant les visites périodiques ou une acquisition.

Enfin, nous pouvons accompagner les syndics, gestionnaires de biens, bailleurs, promoteurs … pour les phases de réception d’un chantier, que ce soit en raison de manque de disponibilité ou de manque de compétences techniques en interne.