Métiers

Maîtrise d'Oeuvre

Nous intervenons principalement en phase de réalisation ou exécution des projets, à partir de la phase dite PRO – DCE. La maîtrise des aspects techniques, administratifs et financiers aboutissent à des dossiers qualitatifs permettant de diriger les chantiers de manière rigoureuse. Nous nous efforçons de maîtriser le trinôme Qualité, Coût et Délais.

Dans le cadre d’une mission de maîtrise d’œuvre d’exécution, nous dirigeons et gérons le chantier depuis la notification des marchés jusqu’à l’année de parfait achèvement, en passant par la phase de réception de chantier. Nous nous sommes dotés du logiciel de suivi de chantier BatiScript® afin d’assurer un meilleur suivi de la phase de chantier et des levées de réserves, facilitant également la communication avec les différents interlocuteurs de chaque chantier.

Nous réalisons ou participons toujours aux phases de conception de quelques projets minutieusement sélectionnés eu égard à la seule valeur ajoutée que nous pouvons apporter ou bien pour accompagner nos clients récurrents.

Nous proposons également un accompagnement en phase de conception pour les projets hôteliers et les ERP de manière générale, de par notre forte expérience et expertise dans ces domaines.

Assistance à maîtrise d'ouvrage

Nous accompagnons les maîtres d’ouvrages selon leurs besoins prédéfinis, leur expérience et leurs attentes. Les prestations proposées sont adaptées selon chaque cas et comprennent notamment :

  • Définition et établissement du programme,
  • Développement du projet par rapport au programme,
  • Optimisation, analyse des contraintes, étude technico-architecturale et financière,
  • Définition d’un aménagement en space-planning,
  • Assistance et accompagnement en recherche et transfert de site,
  • Représentation technique partielle ou totale du maître d’ouvrage face aux intervenants du projet, pendant la phase de travaux …,
  • Suivi, selon une fréquence préétablie, du planning des études ou des travaux et de leur bonne gestion,
  • Aide au choix des décisions à prendre à chaque phase des projets (notamment en terme technique, financier et de délais),
  • Coordination et contrôle de la bonne exécution de la mission des prestataires du projet (architecte, OPC, contrôleur technique …),
  • Assistance à la mise en place des O.P.R.
  • Assistance du maître d’ouvrage pendant la réception des travaux, les mise à disposition et autres moments de prise en possession par les acquéreurs …

Ordonnancement, Pilotage et Coordination

Nous proposons ce type de mission afin de garantir les délais d’exécution et la parfaite organisation de chaque chantier et ce, dans un souci de qualité permanente. Cette mission est stratégique pour tout chantier et est devenue une nécessité économique constituant un élément essentiel pour la bonne tenue du montant final des travaux; les aléas de chantier et les délais de chantier non maîtrisés créant des surcoûts et des dysfonctionnements. La force de l’agence est sa structure à taille humaine, avec un service personnalisé pour chaque chantier. Nous ne faisons pas qu’ordonnancer un projet pour qu’il aboutisse, mais l’agence anticipe les tâches et maîtrise le déroulement de chaque projet, en étant acteur actif impliqué dans chaque projet traité.

  • En phase étude et préparation de chantier, nous assurons la coordination des études entre les intervenants et peut mettre à disposition des moyens de communication partagés et connectés permettant une gestion des fichiers plus aisée et collaborative.
  • En phase chantier, nous organisons et veillons constamment sur les enchaînements des tâches. L’organisation des réunions de chantier permet un déroulement efficace et optimisé, les compte-rendu O.P.C. sont rédigés et diffusés dans la journée, voire le lendemain au plus tard. L’anticipation est constante sur les projets afin de garantir un suivi linéaire.
  • En phase OPR et achèvement des travaux, nous redoublons de vigilance sur la bonne fin de travaux par les entreprises dans les délais impartis. Il est fréquent que les levées de réserves et problèmes liés à la garantie de parfait achèvement ne soient pas levés rapidement. Nous assumerons notre rôle et seront garant de la bonne fin et exécution des travaux, conformément aux engagements pris par tous auprès du maître d’ouvrage.

Audit et Conseil

Donner un avis est à la portée de tous, le justifier et l’accompagner de la bonne démarche est affaire de professionnels. Nous avons développé un service d’accompagnement et d’assistance à la carte afin de guider les maîtres d’ouvrages dans la réalisation de leur projet.

  • Audit du contenu du projet et stratégie à adopter,
  • développement d’une vision claire du projet,
  • programme de travaux versus positionnement du projet,
  • prise en compte des contraintes administratives, financières et du site et synthèse,
  • optimisation et organisation du projet sur les aspects de coût, de délais, de modularité et de logistique,
  • pré-étude fonctionnelle, architecturale et technique,
  • pré-étude du budget prévisionnel,
  • établissement d’un pré-planning grandes mailles de l’opération,
  • planification de la priorité des travaux à mener à court, moyen et long terme.

Nous proposons également aux hôteliers d’établir un audit technique et architectural préalable à des travaux de rénovation, en amont des visites périodiques ou d’une acquisition.

Nous proposons aux syndics, gestionnaires de biens, bailleurs … de les assister en phase de réception des travaux.